划归集团公司以来，特别是2008年7月份以后，公司秉承中国国电“家园、舞台、梦”的企业文化愿景和“严格、高效、正义、和谐”的企业核心价值观，认真落实“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的指导方针，围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，以提高效益为中心，坚持“改革增效、增量增效、降耗增效、和谐固效”的原则，大幅调整了管理结构和模式，及时进行了三项制度改革，强化了市场营销，加大了节能降耗工作力度，干部作风和企业面貌明显改变，经营管理收效显著。2008年在不考虑煤价上涨和电价调整的情况下，实现利润约4230万元，同比增长470%以上。企业能耗水平大幅降低，到2009年8月底，供电煤耗比2007年降低13.02克/千瓦时，综合厂用电率（含脱硫）比2007年降低0.24个百分点。4台机组生产技术指标优异，有1台机组保持在集团公司同类机组前5名，有2台机组保持在集团公司同类机组前10名。
